Изготовление знака отличия

Дизайн знака отличия отображает специфику и направления деятельности ведомства. Выпуск награды приурочен к юбилею ведомства.

Технологически знак отличия изготовлен методом литья. Награда состоит из нескольких частей:
— накладка с тризубом в лавровом листе
— основа с якорями и канатами

Произведено патинирование и эмалирование некоторых зон значка награды. Также малый герб Украины и лавровый венок покрыты золотом методом гальванического покрытия металлов.

Обратная сторона снабжена креплением на одежду. Знак имеет ограниченный тираж с нумерацией каждой награды.

Наградной комплект состоит из: знака отличия, удостоверения, футляра с ложементом.

Значки, медали, ордена являются неприемлемым атрибутом для идентификации и награждения самых достойных в социальных группах.

Производство наград и изготовление значков и медалей на заказ включает не только  технологические моменты но и специфику и потребности клиента, в том числе и его бюджет на сувенирную и наградную продукцию.

Изготовление медалей для компании НБЛ. Медаль компании НБЛ изготовлена методом штамповки и травления. Предусмотрены бурты под эмаль и подвес на орденскую ленту.

Изготовление подарочной медали компании

Подвеска медали

Данное изделие интересно высоким и четким рельефом, а также точностью сборки разно технологичных деталей.

Изготовление подарочной медали компании

Внешний вид готового изделия (лучше фото не осталось)

Материалы и технологии примененные при изготовлении медали:

— изготовление штампов для медали
— травление деталей
— гальваническое покрытие и эмалирование

Изготовление подарочной медали компании - удостоверение

Внешний вид удостоверения к медали

 

Медаль компании эскиз

Медаль компании эскиз

 

В связи с тем что Российская Федерация ведет с Украиной не объявленную войну мы временно прекращаем обслуживание заказов с территории РФ.

Исключения не предусмотрены.

Работа с гражданами РФ будет возобновлена после возвращения оккупированных территорий, выплаты Украине рекламаций и введения в России внешнего управления.

Свежие комментарии